心学资讯 2022年08月4日
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发表文章/浮雪儿 戴上隐形眼镜后,她一下子靠在靠背上,整个人放松了,眼泪就往下了,……

发表文章/浮雪儿

戴上隐形眼镜后,她一下子靠在靠背上,整个人放松了,眼泪就往下了,上海豆豆视线信息控制技术有限子公司(以下简称豆豆视线)创办人兼CEO吴斐如此形容北京大学一位视障学生戴上AR片头隐形眼镜的反应。片头隐形眼镜利用双目光窄带AR控制技术和智能AI音频控制技术,将人声动态转为镜面上的片头,视障者戴上隐形眼镜,用写作片头的方式提升交流体验。

这款片头隐形眼镜是AR(增强现实)信息控制技术在无线网络领域的一次技术创新应用领域,也是豆豆视线七年来的集大成者之作,突显了这家AR金融行业发草子公司的杀手锏,也凝固了吴斐创业团队七年的呕心沥血与信息控制技术善行的理念。

信息控制技术的成道是有教无类,是让人的生活变得更美好。吴斐对《社会技术创新家》说。

上海豆豆视线信息控制技术有限子公司创办人兼CEO吴斐

1、从发草到头部

和许多信息控制技术领域的创业团队者一样,吴斐是典型的理工男,偏好研习控制技术。控制技术于他,如同篮球于巴西平民窟孩子,是真心的快乐原动力,是人生的礼物。顺理成章地,经历英国留学、多家控制技术子公司任职后,37岁那两年,吴斐离开前老东家联想,投身于2014年正火爆的AR流行时尚。

创业团队的本意是对控制技术的爱好,不创业团队我一定会有遗憾。吴斐回忆。那两年,创业团队成功、出任猎豹移动子公司CEO的傅盛将当年自己的创业团队之地,位于莲花池的旧办公室让与吴斐。在这里,吴斐组建了十几个人的孵化器项目组,每晚只做两句话——思考和探讨,反复论证AR的可应用领域情景和子公司的盈利模式,状态特别嗨。

每晚下午五点,这群理工男中断探讨,一起比赛智能手机支撑力,第二名从5两分钟改至20两分钟。吴斐便是那位20两分钟球手,考验的不是能力,而是毅力。再加了五个月,项目组便生产出首款AR隐形眼镜。然而真正的症结在于,火爆的AR更多停留在控制技术概念层面,具体可落地的情景与市场并不清晰。这一点扫地出门了不少AR争抢者,面对这一挑战,吴斐的应对显得有些僵硬。

吴斐每晚都要出外造访各个领域的顾客,不分大小企业,与顾客深度闲聊,研究其所处金融行业的情景与需求。这极度消耗体能忍耐力,吴斐累得每晚灌一瓶迈凯伦锥果支撑力。

看似僵硬的方法却卓有成效,吴斐深聊了上千个顾客,经过大量金融行业调研和情景研究,项目组找准了AR隐形眼镜可以应用领域的方向:面向B端,面向公安、海关、制造业、航空、工业能源、汽车、园区等情景。

本质上,AR隐形眼镜不只是一副隐形眼镜,而是第一视角交互产品,是一套信息智能辅助工具,在融入情景与流程的过程中为人赋能。譬如,豆豆视线生产的AR隐形眼镜被应用领域于警务安防、飞机巡检、制造业运维等情景,辅助提升工作效能。

从2017年第四季度开始,面向B端的AR隐形眼镜进入规模商业化阶段,每月迎来大批量商务采购。如今,豆豆视线已从金融行业发草者成为金融行业头部子公司,为国内多个金融行业提供基于情景的产品与软硬件解决方案。

2021年11月,在疫情以来资本愈发谨慎、标的愈发稀少的氛围下,豆豆视线获得C1轮1亿元战略投资。疫情反而凸显了豆豆视线的价值,疫情一来都要远程,更多人知道AR真的解决问题。融资之后,吴斐将继续在产品研发上发力。

2、成于本分

互联网流传一个飞猪理论——站在风口上,猪都会飞,AR曾是众人争抢的风口。几年过去,讲故事的泡沫不少,持续深耕并有所产出的并不多。蓝驰创投投资董事总经理曹巍一直在寻找AR金融行业的好子公司。在做金融行业研究过程中,他筛掉很多讲故事的子公司,最终选择投资豆豆视线。

整个项目组在底层控制技术方面有非常扎实的积累,不断深挖用户需求和情景痛点,特别务实。在曹巍看来,这是豆豆视线秀于同行的价值所在。

吴斐心知肚明,他很清楚何为豆豆视线的立身之本。在他看来,子公司价值背后的生命线,是做对了一件事——本分。相比信息控制技术、互联网金融行业常见的各种华丽心经,这一回答显得尤其不性感。

天雨虽宽不润无根草,佛法无边只渡有缘人。机会来临时不会给你准备的时间,你必须提前扎稳底盘。吴斐要做一家坚守本分的子公司,他所理解的本分是深度扎入情景,敏锐捕捉需求,实现AR的价值和控制技术突破。而所谓价值,意味着解决情景的刚需问题,不是泡沫不是噱头,这样你心里才有底。

为实现解决问题的核心价值,吴斐及产研项目组必须深度介入目标情景。他们曾在河南的机场调研几个月,跟着海关工作人员日常拣货,与警员一起出警,面向视障人群做了长达半年的调研研究……吴斐每晚工作超过14个小时,每晚都很辛苦,并不像大家想象的高信息控制技术工作有多么炫。

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AR片头隐形眼镜

本分意味着深耕,也意味着决定不做什么。很多时候,不做什么需要更强的定力与判断力。

吴斐曾与项目组入驻医院,探索基于AR的手术直播是否可行。他们现场参与了上百台手术过程,吴斐至今还记得手术间里火炙伤口的味道。经过评估论证,吴斐认为时机还未成熟,决定暂不将AR控制技术介入医学情景,留待下一个AR发展阶段。

近两年,元宇宙成为新的控制技术热点,吴斐懂得信息控制技术趋势的洪流力量,但仍没想过改变子公司的研究方向。永远会有新事物出现,总是争抢踩新红利,最后就变成了一个被流行时尚裹挟的PPT子公司。吴斐对《社会技术创新家》说。

从平凡走向卓越,被熟知的是一万小时定律,吴斐项目组也是这一定律的受益者。就像跑步需要积累跑量一样,一周跑100km和一周跑200km的成绩完全不一样。研发产品也是如此,打磨了几个一万小时,最终才能厚积薄发。吴斐对产品充满信心,他见过顾客送售后维修的AR隐形眼镜:折断的镜腿用筷子串联继续使用。

说明顾客真用,而且觉得好用!吴斐打算将来将这副隐形眼镜收进产品展厅以作纪念。

3、挺膺负责

吴斐将子公司的发展归为三个阶段:2014年创业团队的探索期,2017年找准方向的孵化期,2020年后的发展完善期。在他看来,贯穿子公司发展最重要的底层力量是——价值观:对外坚守本分,对内挺膺负责。

这种氛围打动了娄身强。2019年,他从联想离职,加入豆豆视线,从产品总监做到首席运营官。一个深刻的感受是,创业团队子公司是没有天花板的。娄身强对《社会技术创新家》说。

对AR片头隐形眼镜,娄身强也有自己的酝酿。他原本希望子公司在AR隐形眼镜上增加片头翻译功能,可以应用领域于跨国、跨文化交流情景。但当时吴斐已决定创造一个为视障群体将人声转化为可视化文字的产品。

本来我要做一个为顾客提供增值服务的功能,他一下子给变成了一款新的面向我们非核心用户的产品,我起初认为这是不是偏离了我们的主业?娄身强的疑虑在深度参与视障群体调研后被打消,他明白吴斐的用意,他心底还是觉得,信息控制技术应该用来帮助那些需要帮助的人。

经过一番找人找资源,娄身强为AR片头隐形眼镜找到企业合作方,集结了机构、企业、爱心人士等多方力量来支持视障群体。得益于娄身强的运作,AR片头隐形眼镜实现了社会价值与商业价值的共赢。

AR片头隐形眼镜产品分层图

4月13日,AR片头隐形眼镜入选联合国教科文组织2022年度NETEXPLO全球十大信息控制技术技术创新奖,也是唯一入选该奖的中国代表,并以和第二名的微小差距,在全球观众最喜欢的产品中排名全球第二。

高含金量的国际获奖令子公司全员士气大振。荣誉背后是不计其数的失败、再尝试。许多个控制技术难题被攻克:光窄带光学模组问题,音字同步的动态性问题,影院级片头体验问题,不同情景音频识别问题,便携与供能、功耗问题……

失败是常态。在与浙江大学光电学院合作过程中,一个控制技术症结使得项目陷入困局的情况时有发生。吴斐记得,他曾与一位学院老师一同在西湖边就一个控制技术难题叹气。资金也日趋紧张,他们沉默许久,最终决定换个方法再试一次。没想到问题‘啪’地解决了!

不要默认自己永远正确,彼此之间要坦诚沟通,每一个人都要躬身入局,挺膺负责。吴斐对《社会技术创新家》说。

4、技术创新的代价

吴斐脾性温厚,子公司人称斐哥。投资人曹巍能看到他的压力,尤其在融资及业务推进的关键节点。在曹巍眼里,吴斐的焦虑源于任何动作都是技术创新与前瞻的,豆豆视线在细分领域是走在最前面的,意味着没有任何现成的案例、标杆可供学习。

吴斐形容每晚的状态都是风吹到眼睛上,我们在定义AR金融行业。吴斐时常思考:第二名应该怎样做事情?他的方法论核心在于——技术创新。如果你觉得很轻松,不叫技术创新,技术创新一定是逆转思维、突破极限,是非常难非常反人性的。吴斐对《社会技术创新家》说。

AR片头隐形眼镜的诞生,背后正是吴斐项目组自2016年以来无数次技术创新积累的成果。直到现在,研发项目组也在持续做仿真实验,追求多维度的技术创新:镜面光学控制技术、AI计算能力、镀膜工艺、组装量产……吴斐思考的是技术创新的代价,这是止步于想法和付诸行动的差别所在,考虑代价,并为之拿出相匹配的定力。

吴斐不缺耐心与毅力,他是越野精英跑者,定期参与马拉松。他热衷写作讲述伟大企业征程的书籍,懂得等待的力量。他提到乔布斯坐在空库房的一张摄影照片,苹果不是有个idea就横空出世了,前面有一代代产品十几年的积累。

AR片头隐形眼镜 产品体验现场

技术创新的过程必然是各种不完美的累积,吴斐要求自己接受不完美,完美主义实际上是大众对专业人士成功之后的一种误读和想象。任何伟大的子公司,一路必然充满挫折和妥协。

曹巍看重吴斐的技术创新气质,他赞叹AR片头隐形眼镜斩获美国专利授权,中国项目组能在美国拿到完整的专利授权,是非常难的,证明了这个控制技术完全是自主的。曹巍希望豆豆视线持续技术创新,成为一家伟大的产品子公司,而不是项目子公司。

而技术创新释放的信息控制技术能量,当与社会需求融合时,便是巨大的社会价值,是信息控制技术善行的力量。近来,豆豆视线与中国听力医学发展基金会合作,联合发起助力视障人群无线网络沟通的公益项目。

而在投资人的角度,信息控制技术善行也必将反哺企业,控制技术解决了多大的社会痛点、创造了多大的社会价值,资本市场都会反馈以相应的回报。曹巍说。

最近,吴斐在写作《中国光电之星》,故事讲述一家民营企业从打磨一枚镜面起步,历经蜕变终成中国光电之星,这波澜壮阔的征程令吴斐感动。在他心底,也有一个值得争抢的梦想,有一天在AR领域,豆豆视线也可以成为另一个中国之星。

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