什么是管理？管理就是“修己安人”！【阳明心要官网：www.pnp9.cn】

在职场上，我们经常可以看到怒不可遏的领导，动不动就指责下属，动不动就大发雷霆。

实际上，这样的领导是不称职的，再优秀有能力的下属，在他们手底下也会变成庸才。

我个人比较认同曾仕强老师的一个观点，管理应该是一个修己安人的过程。管理者通过修炼自己，提升方方面面的能力，安抚被管理者的各种情绪，使被管理者始终处于良好的状态，从而达到推进工作、成就事业以及实现双赢的目的。

比如说，管理者通过提升统筹谋划和安排工作的能力，知人善任，把合适的人放在合适的位置上，让下属干得得心应手。而不是一味地指责下属无能，却一点也不反观自己是否尽到了管理者的职责。

再比如说，当被管理者家庭出现情况，无法安心工作的时候，管理者应本着安人的原则，积极帮助被管理者解决家庭中出现的问题，或者安抚被管理者的情绪，而不是只盯着工作，责骂被管理者干工作不用心。

我们不难发现一个奇怪的现象。

优秀的领导总能带出优秀的下属，而差劲的领导则总在指责下属的无能。甚至同一个下属，在有些人手底下表现得非常优异，积极担当，努力作为，而在有些人手底下则啥都不愿意干，整天推诿扯皮。

其实，这不是下属的问题，而是领导管理理念和管理水准的问题。

说实话，很多领导的管理理念都不是很正。他们认为，管理就是权力，领导说什么，下属就应该听什么，而且还必须积极响应，不听或不积极响应，那就是下属的问题。

试想在这样的管理理念的指导下，能带出什么样的团队，团队中的成员又会多努力地工作？领导压根就不信任下属，下属能为领导卖命吗？

总之一句话，在管理工作中，领导应多要求自己，多提升自己，而不是变成手电筒式的干部，只照别人，不照自己。