致良知四合院：用战略眼光管理自己的工作【王阳明心学国学网：www.pnp9.cn】

原标题：致良知四合院：用战略眼光管理自己的工作

什么是职场的战略十年规划？它是指有更长远更清晰的战略目标，知道了自己要去到哪里，又如何去达成。职场的战略十年规划有何作用？它可以帮助每一位职场人实现职场创新。如何规划完整十年战略？致良知四合院曾做过详细的分享。

致良知四合院分享过这样一个故事，一位30岁从事秘书工作者，已经习惯了这份只传达信息不需要做决策的工作。但是有一天，她被领导的一个问题点醒，这个问题就是你这辈子就只打算当一个秘书吗？

她顿悟到自己的安于现状，于是勇敢地斩断过去，将成为业务总监作为激励自己的目标动力。于是，她重新定义自己，重新规划自己的职业目标，勇敢踏上新征程的2年后，实现了自己的事业理想。

在致良知四合院分享的战略十年故事中，可以知道战略十年需要我们突破原有的思维模式，去拔高自己职场目标。也只有不停的学习，才能不断提升自己的格局和境界。那么，十年战略包括哪几部分内容？

致良知四合院分析道，十年战略主要包含使命、哲学、战略、机制这四个方面。在这个过程中，我们需要描绘未来十年想要实现的人生理想。为了践行十年的战略，致良知四合院建议我们还应该遵循基本的哲学，比如说上善若水等基本的原则。此外，战略主线分为生根、发芽、开花、结果四个里程碑。而机制保障则包括学习机制、陪伴机制以及保障机制等。

为更好地理解如何制定十年战略，致良知四合院详细列举了一个例子。比如，十年画卷是成为一名德才兼备的君子。那么，你遵循行善积德的人生哲学，并且将战略主线定为传播爱和希望的作品，第一阶段用3年时间学习十部经典来生根，第二阶段用2年时间在国学里浸泡并写出一本学习圣贤感悟的书籍来发芽，第三阶段用3年持续学习写出第二本书籍来开花，第四阶段用2年持续学习并写出一本畅销书籍。

以上，就是致良知四合院分享规划完整十年战略的方法论。想要保持职场长久的竞争力，就不能把自己仅仅当成工具，而是以战略的眼光看待自己，把自己看成有能力做各种不同的工作的人。职场战略规划首先要弄清楚一个最基本的问题，就是我们从哪里来、现在在哪里、将到哪里去？这些决定了我们的生存和未来的发展。希望每一位有理想之人，都能不断创新自己的成绩。返回搜狐，查看更多

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