四海共创追求卓越臻于至善【阳明心要官网：www.pnp9.cn】

原标题：四海共创追求卓越臻于至善

四海共创：追求卓越，臻于至善

卓越就是比别人更为执着；卓越就是比别人更敢于冒险；卓越就是比别人更富于梦想；卓越就是比别人有更高的期望！四海共创追求卓越，臻于至善，积极促进人力资源的发展。

追求卓越，臻于至善的意思是追求行业顶尖水平，不断探索。四海共创在发展中又是怎样去做达到这个标准的呢？首先，我们四海共创会大力弘扬努力超越、追求卓越的团队精神和诚信、责任、创新、奉献的核心价值观，着力建设五统一的团队文化，我们会持续开展团队文化创新实践，将文化建设与日常管理工作相结合，着力用文化改变团队成员的思维模式，对他们产生积极的影响，为团队改革发展凝聚正能量。

其次，我们团队形成了以高严细实为特点的管理风格，促进了管理水平的提高。标准高：要么不做，要做就做最好，要干就干一流；要求严：管理工作要求做到标准化、规范化，管理不打折扣，不留死角。工作细：工作程序化、精细化；效果实：突出实效，不务虚名。建立了四个凡事的管理原则：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。我们形成了超强的执行力。经过长期的锻炼和培养，培育了团队内部的铁军精神，造就了一支特别能战斗的铁军队伍。说了算，定了干，能打硬仗。无论是在人力资源发展中，还是在日常工作中，每个人说到做到，从来不打折扣，确保了团队各项战略的顺利实施最后，我们会树立良好的团队形象和品牌意识。通过团队文化建设，广大团队成员充分认识到团队形象是一个团队的无形资产，品牌也能创造效益。因此，在工作中自觉维护团队形象，以优良的工作业绩为团队增光添彩。追求卓越必须牢固树立持续改进、不断超越的思想观念，积极构建基于价值提升的绩效改进体系、并对改进效果进行科学、全面的评价，推动持续改进、不断超越进入良性循环。四海共创提供从基础性的薪资管理服务，实施成员和领导层的Web自助服务功能，到绩效管理标准业务流程，用户配置的工作流及报告等全面的人力资源流程外包，促进团队的合理化发展。

战略目标，将战略目标分解到个人，使成员对企业的战略目标形成共识。将任务管理可视化，提高成员执行力。这些都是四海共创追求卓越做出的完善。

四海共创会始终保持强烈的责任心、使命感，向着世界一流水平持续奋进，敢为人先、勇当排头，不断超越过去、超越自我、超越他人，坚持不懈地向更高质量发展、向更高目标迈进，精益求精、臻于至善。返回搜狐，查看更多

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